Fortalezas y Debilidades: Lo que nunca debes decir en una entrevista

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Todos estamos nerviosos ante una entrevista de trabajo o una entrevista de trabajo. Incluso si está convencido de sus propias cualidades, eso no significa que pueda presentar sus puntos fuertes de manera óptima a su contraparte.

La cuestión de las fortalezas y debilidades sigue siendo casi siempre parte del mismo. A veces se abordan directamente, a veces la flor pregunta sobre fortalezas y debilidades, las llamadas preguntas de portada.

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Aunque la pregunta es un clásico absoluto, probablemente sea una de las más difíciles. No es de extrañar, después de todo, hay algunas cosas a considerar al responder. No querrás mencionar demasiadas fortalezas para no parecer arrogante. Al mismo tiempo, a la gente no le gusta mencionar sus debilidades porque, naturalmente, quieren mostrar su mejor lado en la entrevista.

Pero, ¿cómo se obtienen realmente puntos en una entrevista de trabajo?

Nombra tus fortalezas y debilidades: así es como obtienes puntos en la entrevista

Incluso cuando se trata de fortalezas y debilidades, existen respuestas encantadoras y absolutamente prohibidas que pueden ayudarte a sumar grandes puntos. Hemos creado una lista para ti con varios ejemplos de fortalezas y debilidades que puedes dar en la entrevista. Puede encontrarlos más abajo en el artículo y como una lista en PDF.

También le daremos consejos sobre cómo presentar su respuesta de una manera encantadora y algunas frases que los profesionales de recursos humanos pueden usar para camuflar la clásica pregunta sobre fortalezas y debilidades.

Qué decir cuando se le pregunta sobre las fortalezas

Para muchas personas, la cuestión de las fortalezas es más fácil que la cuestión de las debilidades. Sin embargo, debes considerar cuáles de tus fortalezas encajan particularmente bien con el puesto que estás solicitando. Aquí la calidad prima claramente sobre la cantidad. Hemos reunido algunos ejemplos para usted aquí:

Conocimientos y habilidades

– habilidades lingüísticas
– habilidades aritméticas/manejo de números
– conocimiento técnico, comprensión técnica
– habilidades organizativas
– habilidades de pensamiento analítico
– imaginación espacial
– buena memoria
– alta capacidad de concentración
– pensamiento lógico
– habilidades retóricas
– hablar libremente frente a grupos
– estructurar contenido complejo y diseñarlo claramente
– Llevar las declaraciones al grano
- Liderazgo
– Habilidades de comunicación
– Asertividad
– Creatividad
– mucha experiencia con el Programa X

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forma de trabajar

– forma estructurada de trabajar
– pensamiento orientado a soluciones
– Independencia
– mucha iniciativa
– trabajo cuidadoso
– Conciencia de costos
– Conciencia ambiental
– trabajo orientado a objetivos
– Efectividad
- Eficiencia
– Habilidades de trabajo en equipo
– Voluntad de ayudar

Actitud y personalidad

- Lealtad
– Sentido de responsabilidad
– Sentido del deber
- Fiabilidad
- Disciplina
– Disposición para la acción
- Resiliencia
- Resistencia
– Flexibilidad
– Espontaneidad
– Fuerza de opinión
- Autoconciencia
- Reflexión
- Honestidad
– Capacidad crítica
- Tranquilo
– Serenidad
- Paciencia
- Determinación
– Humor
- Curiosidad
- Empatía
– Consideración
– Diplomacia

Qué decir cuando se le pregunta sobre las debilidades

Existen varias suposiciones sobre cómo se debe responder la pregunta sobre las debilidades en la entrevista. Durante mucho tiempo, las debilidades humorísticas se consideraron una buena respuesta, por ejemplo: "Me gusta demasiado comer chocolate". El cumplimiento excesivo de las fortalezas (por ejemplo, trabajar demasiado, llegar tarde) también es una respuesta recomendada a menudo. Pero esta recomendación definitivamente está obsoleta.

Sin embargo, ahora se aplica lo siguiente: muéstrate auténticamente.Aquí hemos enumerado algunos ejemplos de debilidades. Puedes leer a continuación cómo debes empacarlos.

Admitir tus debilidades puede ser una fortaleza. Si empaqueta las debilidades correctamente.Crédito:Imágenes falsas

Conocimientos y habilidades

– pobres habilidades en idiomas extranjeros
– malas habilidades aritméticas
– sin conocimientos técnicos
– malas habilidades organizativas
– falta de imaginación espacial
– malas habilidades retóricas
– Olvido
– Dificultad para hablar frente a grupos.
– No puedo ir al grano de las declaraciones
– creatividad limitada
- baja asertividad
– baja fuerza de liderazgo
– torpeza
– poca experiencia con el Programa X

forma de trabajar

– Errores por descuido
– Dificultad para levantarse temprano en la mañana y ponerse en marcha.
– forma de trabajar no estructurada
– rara vez muestra iniciativa

Actitud y personalidad

– Sensibilidad al ruido
- reservado
– Sensibilidad al estrés
– baja flexibilidad
– baja espontaneidad
– Dificultad para expresar la propia opinión.
– baja confianza en uno mismo
– baja capacidad crítica
– Nerviosismo
– Impaciencia
– Debilidad en la toma de decisiones
– gran necesidad de retiro y paz
– Dificultad para decir no

Fortalezas y debilidades: lista en PDF para descargar

Nombra tus fortalezas y debilidades: así es como las empaquetas correctamente

Definitivamente deberías pensar en cómo describir tus fortalezas y cómo empaquetar tus debilidades de una manera encantadora. Con estos consejos podrás conseguir la respuesta perfecta en la entrevista:

1. Dar ejemplos
Incluso cuando se trata de la cuestión específica de nombrar tres fortalezas y tres debilidades, no basta con enumerarlas sin rodeos. Más bien, deberías dar ejemplos.

“En mi trabajo actual, suelo hacer presentaciones ante otros equipos. Por eso ahora me resulta fácil hablar libremente frente a grupos”.

2. Autoconfianza saludable
Además, al mencionar tus puntos fuertes en la entrevista, debes tener cuidado de no parecer jactancioso o sobreestimarte. Por otro lado, los responsables de recursos humanos a menudo no consideran positiva la excesiva reserva y modestia.

Si pareces seguro de ti mismo, podrás perdonar las pequeñas debilidades.Crédito:Imágenes falsas

3. Ponga las debilidades en perspectiva
Por ejemplo, puede utilizar términos como "a veces" u "ocasionalmente". Esto significa que un rasgo negativo ya no parece tan malo.

También es importante demostrar que has reconocido tu debilidad y que ya estás trabajando en ti mismo. Cualquiera que admita ante el director de recursos humanos de una empresa internacional que tiene conocimientos limitados de idiomas extranjeros debería explicar en la siguiente frase que, por ejemplo, ya está haciendo un curso de inglés para corregir el problema.

4. No menciones ninguna debilidad grave.
Básicamente, no debes elegir una debilidad que sea esencial para el trabajo que estás solicitando. No se recomienda hablar de baja confianza en uno mismo o baja asertividad al realizar una entrevista para un puesto de gerente. En este punto son más adecuados la sensibilidad al ruido o el nerviosismo. Con auriculares con cancelación de ruido (o tu propia oficina) y una clase de yoga, estas debilidades se pueden controlar fácilmente.

5. No reinterpretes una fortaleza como una debilidad
Para reformular una fortaleza en una debilidad ("Soy demasiado perfeccionista.")o reaccionar con humor(“Mi mayor debilidad es el chocolate”)Tampoco se recomienda, aunque este consejo es muy conocido. El director de recursos humanos quiere saber algo sobre usted y su personalidad. Por tanto, muéstrate de forma honesta, auténtica y reflexiva.

De hecho, los estudios han demostrado que los candidatos que responden sinceramente tienen más probabilidades de ser contratados. Un ejemplo es un estudio de Harvard en el que el 80 por ciento de los gerentes de recursos humanos contrataría a los pocos candidatos (23 por ciento) que admitieran debilidades reales.

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Preguntas críticas de la entrevista: Así camuflan los responsables de RR.HH. sus intenciones

Muchos responsables de recursos humanos consideran hoy obsoleta y pasada de moda la petición de nombrar tres puntos fuertes y tres puntos débiles. Hay una serie de preguntas similares que los responsables de recursos humanos utilizan para camuflar un poco sus intenciones. Quieren saber si el candidato es capaz de criticar y reflexionar y si aborda sus debilidades de manera constructiva.

Ejemplos de preguntas de camuflaje:

  • ¿Qué dirían tus amigos sobre ti en lo que eres particularmente bueno?
  • ¿Qué cualidades criticaría un profesor de ti?
  • ¿Qué situación manejaste particularmente bien? ¿De qué crees que se trata? ¿Qué podrías haber hecho mejor?
  • ¿Cuándo fue la última vez que estuviste enojado contigo mismo y por qué?
  • Descríbete a ti mismo en tres palabras.
  • ¿Qué te molesta cuando estás trabajando?
  • ¿Qué cosas cambiarías de ti mismo si pudieras?
  • Algunos gerentes de recursos humanos también utilizan preguntas de escala: "En una escala del 1 al 10, ¿qué tan buenas son sus habilidades organizativas?" Se trata de evaluarse bien y no parecer demasiado jactancioso.

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