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Forces et faiblesses : ce qu’il ne faut jamais dire lors d’un entretien

Table des matières

Nous sommes tous nerveux avant un entretien d'embauche ou un entretien d'embauche. Même si vous êtes convaincu de vos propres qualités, cela ne signifie pas que vous pouvez présenter vos atouts de manière optimale à votre interlocuteur.

La question des forces et des faiblesses est encore presque toujours présente. Parfois, ils s'adressent directement à eux, parfois la fleur pose des questions sur les forces et les faiblesses, ce qu'on appelle des questions de couverture.

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Même si la question est un classique absolu, elle est probablement l’une des plus difficiles. Ce n’est pas étonnant, après tout, il y a quelques éléments à prendre en compte lorsque vous répondez. Il ne faut pas mentionner trop de points forts pour ne pas paraître arrogant. En même temps, les gens n'aiment pas mentionner leurs faiblesses car ils veulent naturellement montrer leur meilleur côté lors de l'entretien.

Mais comment vraiment marquer des points lors d’un entretien d’embauche ?

Nommez les forces et les faiblesses : c'est ainsi que vous marquez des points lors de l'entretien

Même lorsqu’il s’agit de forces et de faiblesses, il existe des réponses absolues et charmantes qui peuvent vous aider à marquer de gros points. Nous avons créé pour vous une liste avec divers exemples de forces et de faiblesses que vous pouvez donner lors de l'entretien. Vous pouvez les retrouver plus bas dans l’article et sous forme de liste PDF.

Nous vous donnerons également des conseils sur la façon de présenter votre réponse de manière charmante et quelques phrases que les professionnels des ressources humaines peuvent utiliser pour camoufler la question classique sur les forces et les faiblesses.

Que répondre lorsqu'on lui pose des questions sur ses points forts

Pour beaucoup de gens, la question des forces est plus facile que celle des faiblesses. Cependant, vous devez déterminer lesquels de vos points forts correspondent particulièrement bien au poste pour lequel vous postulez. Ici, la qualité prime clairement sur la quantité. Nous avons rassemblé ici quelques exemples pour vous :

Connaissances et compétences

– compétences linguistiques
– compétences en arithmétique/gestion des nombres
– connaissances techniques, compréhension technique
– compétences organisationnelles
– capacités de réflexion analytique
– imagination spatiale
– bonne mémoire
– grande capacité de concentration
– pensée logique
– compétences rhétoriques
– parler librement devant des groupes
– structurer un contenu complexe et le concevoir clairement
– Amener les déclarations à l’essentiel
- Direction
– Compétences communicatives
– Assertivité
– Créativité
– beaucoup d'expérience avec le programme X

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Façon de travailler

– méthode de travail structurée
– réflexion orientée solutions
– Indépendance
– beaucoup d'initiative
– un travail soigné
– Conscience des coûts
– Sensibilisation à l’environnement
– travail orienté vers un objectif
– Efficacité
- Efficacité
– Compétences en travail d’équipe
– Volonté d'aider

Attitude et personnalité

- Loyauté
– Sens des responsabilités
– Sens du devoir
- Fiabilité
- Discipline
– Disponibilité à l’action
- Résilience
- Endurance
– Flexibilité
– Spontanéité
– Force d’opinion
- Conscience de soi
- Réflexion
- Honnêteté
– Capacité critique
- Calme
– Sérénité
- Patience
- Détermination
– Humour
- Curiosité
– Empathie
– Considération
– Diplomatie

Que dire lorsqu'on l'interroge sur ses faiblesses

Il existe diverses hypothèses sur la manière dont vous devez répondre à la question sur les faiblesses de l'entretien. Pendant longtemps, les faiblesses humoristiques ont été considérées comme une bonne réponse, par exemple : « J'aime trop manger du chocolat. » Une adhésion excessive aux points forts (par exemple travailler trop, être en retard) est également une réponse souvent recommandée. Mais cette recommandation est définitivement dépassée.

Cependant, ce qui suit s'applique désormais : montrez-vous authentiquement.Nous avons répertorié ici quelques exemples de faiblesses. Vous pouvez lire ci-dessous comment les emballer.

Admettre vos faiblesses peut être une force. Si vous regroupez correctement les faiblesses.Crédit:Getty Images

Connaissances et compétences

– de faibles connaissances en langues étrangères
– faibles compétences en arithmétique
– aucune compréhension technique
– un faible sens de l'organisation
– manque d’imagination spatiale
– de faibles compétences rhétoriques
– L’oubli
– Difficulté à parler devant des groupes
– Impossible d’aller au point des déclarations
– créativité limitée
- faible assertivité
– faible force de leadership
– la maladresse
– peu d'expérience avec le programme X

Façon de travailler

– Des erreurs d’inattention
– Difficulté à se lever tôt le matin et à démarrer
– méthode de travail non structurée
– fait rarement preuve d’initiative

Attitude et personnalité

– Sensibilité au bruit
- réservé
– Sensibilité au stress
– faible flexibilité
– faible spontanéité
– Difficulté à exprimer sa propre opinion
– faible confiance en soi
– faible capacité critique
– Nervosité
– Impatience
– Faiblesse dans la prise de décision
– grand besoin de retraite et de paix
– Difficulté à dire non

Forces et faiblesses : liste PDF à télécharger

Nommez les forces et les faiblesses : voici comment les présenter correctement

Vous devez absolument réfléchir à la façon dont vous décrivez vos forces et à la manière dont vous présentez vos faiblesses de manière charmante. Avec ces conseils, vous pouvez obtenir la réponse parfaite lors de l’entretien :

1. Donnez des exemples
Même lorsqu’il s’agit spécifiquement de nommer trois forces et trois faiblesses, il ne suffit pas de les énumérer sans ambages. Vous devriez plutôt donner des exemples.

« Dans mon travail actuel, je fais souvent des présentations à d'autres équipes. C’est pourquoi il m’est désormais facile de m’exprimer librement devant des groupes.

2. Une saine confiance en soi
De plus, lorsque vous évoquez vos points forts lors de l’entretien, vous devez faire attention à ne pas paraître vantard ou à vous surestimer. D’un autre côté, les responsables RH ne considèrent souvent pas la réserve et la modestie excessives comme positives.

Si vous semblez sûr de vous, vous pouvez pardonner les petites faiblesses.Crédit:Getty Images

3. Mettre les faiblesses en perspective
Par exemple, vous pouvez utiliser des termes comme « parfois » ou « occasionnellement ». Cela signifie qu’un trait négatif ne semble plus si grave.

Il est également important de montrer que vous avez reconnu votre faiblesse et que vous travaillez déjà sur vous-même. Quiconque avoue au responsable RH d'une entreprise internationale qu'il a des compétences limitées en langues étrangères doit expliquer dans la phrase suivante qu'il suit, par exemple, déjà un cours d'anglais afin de corriger le problème.

4. Ne mentionnez aucune faiblesse sérieuse
En gros, il ne faut pas choisir une faiblesse essentielle pour l’emploi pour lequel vous postulez. Il n'est pas recommandé de parler d'un manque de confiance en soi ou d'une faible assertivité lors d'un entretien pour un poste de manager. La sensibilité au bruit ou à la nervosité sont plus adaptées à ce stade. Avec des écouteurs antibruit (ou votre propre bureau) et un cours de yoga, ces faiblesses peuvent facilement être maîtrisées.

5. Ne réinterprètez pas une force comme une faiblesse
Reformuler une force en une faiblesse ("Je suis trop perfectionniste.")ou réagir avec humour(« Ma plus grande faiblesse est le chocolat »)n'est pas non plus recommandé - bien que ce conseil soit très connu. Le responsable RH souhaite en savoir plus sur vous et votre personnalité. Par conséquent, montrez-vous honnêtement, authentiquement et de manière réfléchie.

En fait, des études ont montré que les candidats qui répondent honnêtement ont plus de chances d'être embauchés. Un exemple est une étude de Harvard dans laquelle 80 pour cent des responsables RH embaucheraient les quelques candidats (23 pour cent) qui admettraient de réelles faiblesses.

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Questions critiques de l'entretien : c'est ainsi que les responsables RH camouflent leurs intentions

De nombreux responsables RH considèrent désormais que l’exigence de citer trois forces et trois faiblesses est dépassée et démodée. Il existe un certain nombre de questions similaires que les responsables RH utilisent pour camoufler un peu leurs intentions. Ils veulent savoir si le candidat est capable de critique et de réflexion et s'il gère ses faiblesses de manière constructive.

Exemples de questions de camouflage :

  • Que diraient vos amis de vous pour lequel vous êtes particulièrement doué ?
  • Quelles qualités un enseignant vous critiquerait-il ?
  • Quelle situation avez-vous particulièrement bien géré ? À votre avis, de quoi s'agissait-il ? Qu'auriez-vous pu faire de mieux ?
  • À quand remonte la dernière fois où vous avez été en colère contre vous-même et pourquoi ?
  • Décrivez-vous en trois mots.
  • Qu'est-ce qui vous ennuie lorsque vous travaillez ?
  • Quelles choses changeriez-vous chez vous si vous le pouviez ?
  • Certains responsables RH utilisent également des questions à échelle : « Sur une échelle de 1 à 10, quelle est votre capacité d'organisation ? Il s'agit de bien s'évaluer et de ne pas paraître trop vantard.

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